隐性不良贷款突击清收月和百日清收竞赛活动开展以来，河北霸州联社老堤信用社积极采取措施，使不良贷款清收工作初见成效。截至2010年7月21日，收回不良贷款31笔，金额217.02万元，其中，收回隐性不良贷款22笔，金额152.52万元；收回2005年以前形成的不良贷款7笔，金额34.5万元，且全部为现金清收。

    该社把清收不良贷款视为“生存工程”，活动中该社成立了不良贷款清收工作小组，对不良贷款进行梳理，建立了不良贷款清收处置台账，并逐户分析，根据实际情况拟定清收处置措施。

    一是采取“一户一策”的方式，根据每户不良贷款实际情况，采取现金清收、盘活清收、责任清收、法律清收、政府帮助清收、感情清收等措施，落实清收处置方式、收回时间和清收责任人，并结合“二次创业”发动员工积极建言献策，集思广益，充分调动广大员工参与不良贷款清收的主动性和积极性。如对有钱不还的贷款户进行了分片、蹲点、跟踪清收措施。清收该社北庄头村某贷户不良贷款时，该贷户避而不见，清收小组成员分成三班对其进行24小时蹲守。功夫不负有心人，蹲守第三天晚上七点，该贷户终于露面了，清收小组成员向其讲明了信用社清收不良贷款的信心与决心，并与其进行了耐心的沟通，最终该贷户同意将部分机器设备变卖偿还贷款。

    二是积极争取联社和地方政府部门的支持。活动开展后，该社积极向当地乡镇党委政府汇报两项活动开展情况，特别是“三项贷款”清收工作情况，争取支持。同时，借助申请执行案件专项清理活动的有利契机，积极与联社主管部门和司法部门沟通，进一步加大对“赖账户”、“钉子户”等逃废农村信用社债务行为的打击力度，通过法律手段维护信用社的合法权益。此外，建立了清收工作日报制度，每日向联社上报清收工作进展情况。

    三是加大考核力度。该社对信贷人员实行日考核，按照分配的任务数和责任不良贷款认定结果核定的清收任务，要求信贷人员每天下乡都不能空手而归，并逐日登记考核销号。